讀創公司調研｜萬達信息:公司部分項目回款周期偏長但客戶信用等級較高，無法回收可能性較低)

6月22日晚間，萬達信息股份有限公司發布公告稱，公司于6月21日接受了多家機構和個人投資者的特定對象調研。在調研中，萬達信息透露，公司的客戶主要是政府機關、醫療機構等大型單位，部分項目回款受到到客戶預算、審批流程等因素影響，回款周期偏長，但客戶信用等級較高，長期看無法回收可能性較低。

萬達信息公告截圖

萬達信息向投資者介紹了公司基本情況。公司是國內領先的智慧城市整體解決方案提供商。公司擁有國際一流資質，業務領域涵蓋廣泛，有著豐富的行業經驗，具備人工智能、區塊鏈、大數據、大模型及數字孿生等先進技術并賦能主營業務。在過去的29年中，公司完成了從信息化建設走向“互聯網+”的進程，并積極擁抱當下人工智能及數據要素的時代。公司搭建了科學優質的治理管理架構與組織體系，能夠將人才和團隊的優勢最大化。同時，在數智政務、數智醫衛、數智金融領域，公司擁有全鏈條一體化的服務能力，可以提供從頂層規劃、標準制定、方案設計、信創集成到研發交付的整體解決方案。

以下為投資者關系活動主要內容:

Q1:公司應收賬款情況如何，已經計提了多少?

A1:截至2023年年末公司應收賬款賬面余額7.51億元，計提減值準備金額2.54億元，應收賬款凈額4.97億元。公司2023年營業收入來自智慧醫衛行業約50%，智慧政務行業約37%，互聯網服務行業約13%。一方面，公司的客戶主要是政府機關、醫療機構等大型單位，部分項目回款受到到客戶預算、審批流程等因素影響，回款周期偏長，但客戶信用等級較高，長期看無法回收可能性較低。另一方面，公司根據會計準則及會計政策進行減值準備的計提，導致公司賬面存在一定壞賬準備。目前，公司應收賬款回收周期相對穩定，預期信用損失無重大變化，預期應收賬款減值損失未來不會對公司損益產生重大影響。

Q2:請介紹一下與華為盤古大模型合作情況，以及白澤曉醫療大模型的落地情況?

A2:我們一直在跟進華為盤古大模型。2023年7月，萬達信息正式成為盤古大模型生態合作伙伴。雙方約定共同研發行業大模型，驅動行業智能化升級，共享大模型技術帶來產業升級的機遇和價值。

萬達信息基于自身行業經驗積累和盤古大模型，打造智慧城市、醫療健康行業大模型，推動城市數字化轉型。通過打造數據中樞，進一步賦能城市治理、經濟發展、衛生健康以及民生服務等眾多領域。如在政務領域的應用場景包括在突發事件中，基于各種變量進行決策輔助；基層工作人員減負等。

萬達信息旗下參股公司浙江寧唐健康大數據科技有限公司打造了面向醫療健康領域的行業大模型-白澤曉。寧唐健康是我們在寧波的全資子公司寧波金唐與寧波通商控股集團共同成立的一家合資公司。

寧唐健康以白澤曉大模型作為區域醫療健康大模型基礎底座，結合公司在大數據和人工智能領域的多年技術積累，并充分分析和挖掘各細分場景的數據價值，研發面向醫療、公衛、健康管理等場景的特色應用和服務。除了面向G端的功能外，面向B端和C端都有應用。B端常見的是醫生助手-輔助診療決策，還有病歷的質控等。面向C端，側重于個人健康管理，包括慢病管理和健康管理建議，可以對慢性病進行干預，提供個體診療建議等。

白澤曉醫療大模型目前在寧波市某醫院內部管理使用，項目正在進行驗收。我們對白澤曉醫療大模型進行升級和調優。升級調優后，我們會向國家網信辦備案。

Q3:公司在數據要素方面的布局情況如何?

A3:萬達信息在數據方面的特點即擁有一個全棧式的數據產品。我們有一個賦能平臺和數據中樞，集中體現了萬達信息在數據要素方面的優勢。我們一直強調“聚通管用營”，在數據匯聚、治理等5個方面都有全棧式的數據產品。中國信息化30年建立了大量信息平臺，但如何將這些系統平臺上的數據匯聚起來并使用，是一個問題。我們的客戶現在都在提出這樣的需求。

數據的流通和聯通是關鍵，我們需要考慮如何打通數據，然后給到需要使用的人，并設定權限，進行數據的管理和運營。萬達信息具有全棧式的管理模式，這些數據產品賦能我們的發展，包括數智醫衛、數智政務、數智金融以及健康云、蠻牛健康等。在落地方面，數據與人工智能大模型緊密結合，人工智能的關鍵要素之一是經過治理的高質量數據。我們的產品利用人工智能算法進行體檢報告解讀分析，國壽的保險客戶可以在國壽的大健康平臺使用。該產品能夠解讀各類體檢機構的體檢報告，提出健康管理建議和干預措施。此外，我們還有白澤曉醫療大模型和糖尿病篩查模型，以及上海市衛健委獨家委托授權的互聯網+健康服務平臺——健康云。在浙江寧波，全民健康信息平臺沉淀了大量醫療健康數據。在合規授權后，基于這些高質量數據，我們與藥研機構、研究機構等合作，提供數據需求服務。數據交易場內交易和場外交易空間廣闊。

Q4:未來公司增長點有哪些?國壽協同主要體現在哪些方面?

A4:關于萬達信息的業務增長點，雖然公司業務板塊受政府財政預算的影響，但我們正在積極拓展新的領域，特別是在數字政府、數字中國整體建設規劃以及數據要素運營方面，我們看到了巨大的潛力。國家數據局的成立和人工智能方面的需求持續存在，這為我們提供了在新技術條件下對原有信息技術系統進行改造的機會。

目前，公司主要客戶在信息化的投入上目的性更強，這為我們提供了利用自身優勢變現的機會，是公司未來進行市場布局時需要重點考慮的方向。

在醫療衛生板塊方面，有幾個方面的趨勢:國家正在推進醫療資源的梯度發展，包括國家醫學中心的發展、公立醫院高質量發展試點、千縣工程以及基層家庭醫生簽約服務，針對不同層級的醫療資源都有對應的政策指引及資金支持。(2)公立醫院高質量發展試點由國家財政資金支持。目前已有兩批試點，每批覆蓋15個城市，每個城市國家財政匹配5億元專項資金用于推進試點的開展。區域層面的建設基礎在于醫療衛生信息如何更有效地進行匯聚與治理，我們稱之為數字基建。數字基建得到夯實，才有可能產生數據價值推動當地改革的進程。(3)三年攻堅行動計劃。這是國家在去年下半年發布的文件，國家將組織專項小組對每個試點省進行專項督導。其中的八大任務，在我們看來有4項核心任務和4項基礎任務。4項核心任務包括在全國層面上居民電子健康卡的有效流轉、電子健康檔案的高效匯聚、檢驗檢查的報告互認以及商保在醫療過程中的快速結算。針對其中的健康檔案任務，6月18日，國家發布了電子健康檔案首頁的文件，是對三年攻堅中電子健康檔案的進一步說明，將開啟健康檔案數據治理的一個新時代。

過去十幾年，公司在醫療衛生領域表現優秀，區域衛生市場占有率第一，單體數據量規模位居全國第一。公司已在26個省市進行布局，居民電子健康卡就有在湖北、湖南和陜西等省份的應用；檢驗檢查互認部分最早2019年在上海開始探索，通過信息化的方式優化原有的業務流程，減少患者重復檢驗檢查，隨后因其良好的成效迅速走出上海，在浙江、廣東等地都有不同程度的本地化建設模式。

綜上，我們在醫療衛生領域有著深厚積淀，接下來將在公立醫院高質量發展、三年攻堅行動計劃等方向的指引下，充分發揮我們的行業優勢，我們有信心爭取更多市場份額。

此外，國壽協同是我們業務未來增長點之一。比如醫保方面，我們在黑龍江的醫保商保銜接和一體化方面擁有成功案例，無論是在技術層面還是行業經驗積累層面，我們都已具備充分的基礎。在其他領域，例如大健康和大養老領域，人身險公司對健康管理的需求變得更加剛性，公司重視自身能力的提升和健康管理資源的整合，未來將為保險公司提供更好的服務。隨著雙方協同的加強，這一領域仍有發展空間。除了直接的業務合作，國壽也在市場開拓方面也給予公司助力。

Q5:目前國壽派出的管理團隊的人員構成是怎樣的?

A5:國壽剛入股萬達信息時，派出的管理團隊以投資條線為基礎，包括國壽集團以及成員單位的人員。換屆后，國壽派出的管理團隊主要以科技研發條線人員為主，主要由業內人士、管理和技術專家等組成。

Q6:公司股票會不會被ST，有沒有退市風險?

讀創財經綜合

審讀:汪蓓