樂居財(cái)經(jīng) 吳文婷3月17日，永輝超市發(fā)布公告稱，公司第六屆董事會(huì)第一次會(huì)議于當(dāng)日以現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合通訊方式召開。會(huì)議應(yīng)出席董事8人，實(shí)際出席會(huì)議董事8人。公司監(jiān)事和高級(jí)管理人員列席本次會(huì)議。

為加快公司改革轉(zhuǎn)型步伐，永輝超市擬正式成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)領(lǐng)公司改革轉(zhuǎn)型工作。改革領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)為葉國(guó)富，組員包括王守誠(chéng)、羅雯霞、林紅東等。

該議案同意票7票、反對(duì)票1票、棄權(quán)票0票。其中，董事張軒寧提出反對(duì)，反對(duì)的理由為當(dāng)前高級(jí)管理議案中，未涉及CEO安排，這令人深感憂慮。

據(jù)其指出，當(dāng)下，公司已成功走出轉(zhuǎn)型期，正處于產(chǎn)出最大化的關(guān)鍵階段，同時(shí)也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地的收獲期。在這一重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)，戰(zhàn)略規(guī)劃的穩(wěn)步推進(jìn)對(duì)公司未來發(fā)展起著決定性作用。

永輝當(dāng)前有明確可行的商業(yè)模式，是一個(gè)很有生命力和自我革新勇氣的組織，正在不斷向著一個(gè)現(xiàn)代化管理企業(yè)進(jìn)化，關(guān)鍵是經(jīng)營(yíng)層和股東團(tuán)結(jié)一致，穩(wěn)住心態(tài)，看問題做決策要謹(jǐn)慎，不以偏概全，不極左極右，堅(jiān)持腳踏實(shí)地，不搞機(jī)會(huì)主義。

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